Carta del Colegio Audiovisual de SGAE al presidente Fern\u00e1ndez Sastr\u00f3n como respuesta a su propuesta de nuevos estatutos<\/p>\n
ESTAMOS INDIGNADOS.
\nEL COLEGIO AUDIOVISUAL RESPONDE AL COMUNICADO DEL PRESIDENTE PARA INFORMAR CORRECTAMENTE A LOS SOCIOS AUDIOVISUALES.<\/p>\n
Los abajo firmantes, que somos la totalidad del Colegio Audiovisual de SGAE, manifestamos nuestra indignaci\u00f3n y absoluto desacuerdo con las palabras fuera de lugar del Presidente de la Entidad Jos\u00e9 Miguel Fern\u00e1ndez Sastr\u00f3n referentes a nuestro Colegio y a la importancia del Audiovisual dentro de la Entidad, expresadas en un comunicado que ha dirigido a los socios para defender \u201csu\u201d reforma estatutaria, a\u00fan no aprobada ni por la Junta Directiva ni por la Asamblea de socios, ni ratificada por el Ministerio de Educaci\u00f3n, Cultura y Deporte.<\/p>\n
Seg\u00fan el Presidente, que parece haberse olvidado de que lo es de TODOS LOS SOCIOS Y SOCIAS Y DE TODOS LOS COLEGIOS DE LA SGAE, la reducci\u00f3n de la representaci\u00f3n de nuestro Colegio Audiovisual, que tiene actualmente 9 miembros y se pretende dejar en 3 (1 guionista, 1 director y 1 m\u00fasico, silenciando de manera clamorosa y lacerante la voz y peso pol\u00edtico de nuestro Colegio en la Junta Directiva), se debe a la p\u00e9rdida de los repertorios audiovisuales internacionales que dice, y citamos textualmente, \u201csuponen una relevante disminuci\u00f3n en el peso de su recaudaci\u00f3n que a d\u00eda de hoy supone un 13,99% frente a un 86,01% de la m\u00fasica\u201d.<\/p>\n
Nos resulta insultante, en primer lugar, que el Presidente se deslinde de cualquier responsabilidad en la p\u00e9rdida de estos repertorios internacionales cuando algunos, como el norteamericano y el brit\u00e1nico, se han ido durante el per\u00edodo de su mandato, y debido, precisamente, a una gesti\u00f3n en la que el audiovisual no ha sido tratado con la importancia, justicia y valor econ\u00f3mico que se merece. \u00bfNo ser\u00eda lo l\u00f3gico y lo \u00e9tico que se comprometiese p\u00fablicamente a intentar recuperar esos repertorios evitando los errores cometidos? \u00bfO es que no quiere hacerlo? Por otro lado, no hay que olvidar que la fuga de estos repertorios se ha producido tambi\u00e9n, en gran medida, por el exceso de presencia medi\u00e1tica de la Entidad en los numerosos procesos judiciales abiertos donde se investigan pr\u00e1cticas deshonestas y abusivas por parte de determinados socios, todos ellos del \u00e1mbito musical, ninguno referente al \u00e1mbito del audiovisual.<\/p>\n
Por otra parte, enfrentar \u201crecaudaciones\u201d sin m\u00e1s, segundo de los argumentos esgrimidos por el Presidente, es una forma parcial y enga\u00f1osa de presentar los hechos. \u00bfCu\u00e1nto cuesta recaudar para unos y otros? No se puede hablar solo de recaudaci\u00f3n, sino del coste para la Entidad que supone cada ingreso. Y resulta que la recaudaci\u00f3n de los audiovisuales, le sale muy rentable a la casa. Recaudar de las salas de cine y las televisiones no supone un gran coste. Por cada 100 euros que ingresa SGAE procedente de las televisiones, SGAE debe invertir s\u00f3lo unos 13 euros. En cambio, en el caso, de la recaudaci\u00f3n debida a la comunicaci\u00f3n p\u00fablica secundaria (bares, discotecas, etc) para ingresar 100 euros la Sociedad ha tenido que gastar 85.<\/p>\n
En la argumentaci\u00f3n de Fern\u00e1ndez Sastr\u00f3n no se tiene en cuenta que la recaudaci\u00f3n debida al pago de las televisiones supone para SGAE la principal fuente de ingresos. Y que los productos audiovisuales espa\u00f1oles – escritos, dirigidos y con bandas sonoras de autores audiovisuales NACIONALES – (de todos los territorios del Estado espa\u00f1ol, por cierto) son los que ocupan las franjas con mayor n\u00famero de espectadores, tanto en el Prime Time como en la tarde, es decir son los espacios con m\u00e1s audiencia y mayor rentabilidad de TODAS LAS PRINCIPALES TELEVISIONES en nuestro pa\u00eds. Un dato revelador es el que ofrece el Observatorio Audiovisual Europeo, que recientemente ha difundido un estudio donde se certifica que Espa\u00f1a es el segundo pa\u00eds europeo con m\u00e1s horas de ficci\u00f3n televisiva, producidas y emitidas entre 2015 y 2016, por encima de Reino Unido, Francia e Italia, y solo por debajo de Alemania. O el dato que revela que Espa\u00f1a es el cuarto exportador mundial de series de televisi\u00f3n. M\u00e1s del 90% de los autores de dichas series y obras son socios audiovisuales de SGAE.<\/p>\n
Asimismo si se quiere hablar de la importancia y el peso VERDADERO que tiene para SGAE contar en su seno con los autores del cine y la televisi\u00f3n en Espa\u00f1a hay que recordar que estos autores son los continuadores de aquellos escritores, dramaturgos (a los que estos Estatutos reducen la representatividad a uno) y comedi\u00f3grafos que, como Sinesio Delgado y Arniches, crearon la SGAE junto a sus compa\u00f1eros m\u00fasicos en 1899.<\/p>\n
A estos guionistas se sumaron los directores y realizadores de cine y TV desde que en el a\u00f1o 1966 se reconoce en la Ley espa\u00f1ola el Derecho de Autor de los autores cinematogr\u00e1ficos. Todos ellos representan en el mundo entero la imagen de la Cultura espa\u00f1ola.<\/p>\n
Adem\u00e1s, los socios audiovisuales somos los que, con nuestros repertorios, hemos enriquecido el patrimonio de la SGAE y, en este momento, abanderamos el modelo legislativo y de gesti\u00f3n para los autores latinoamericanos, y lideramos un movimiento mundial a favor de la extensi\u00f3n del Derecho de Remuneraci\u00f3n, uno de los pocos espacios en los que SGAE ha conseguido un cierto liderazgo internacional.<\/p>\n
En definitiva, el valor econ\u00f3mico, considerado exclusivamente en \u00edndices de recaudaci\u00f3n, es una manera simplista de valorar las aportaciones del nuestros repertorios. Y solo refleja la consideraci\u00f3n que se ha hecho del mismo hasta ahora en la Entidad. Por eso los representantes del Colegio en la Junta Directiva llevamos a\u00f1os batallando para subir la tarifa del audiovisual y proponiendo unas normas de reparto trazables, transparentes, y justas para nuestro colectivo.<\/p>\n
Pero todo esto lo ha olvidado el Presidente, no porque le falle la memoria sino porque quiere justificar una reforma estatutaria que supone de facto UN PASO ATR\u00c1S, quiz\u00e1 definitivo, para la propia SGAE, en sus principios democr\u00e1ticos, solidarios y en su capacidad representativa de la sociedad autoral.<\/p>\n
Si esta reforma se aprueba, se desequilibrar\u00e1 y se minimizar\u00e1 al m\u00e1ximo la capacidad de acci\u00f3n y decisi\u00f3n de sus \u00f3rganos colegiados, para crear una Presidencia omnipotente, que concentrar\u00eda todo el poder en una sola persona, algo peligroso para nuestra Entidad, que no hace falta recordar.<\/p>\n
Tambi\u00e9n hay que resaltar, por \u00faltimo, que muchos de los cambios estatutarios que se proponen, principalmente los de aspecto pol\u00edtico, no responden a ninguna transposici\u00f3n ni de la Directiva Europea ni del Real Decreto.
\nPor todo lo expuesto, los 9 miembros del Colegio Audiovisual de SGAE estamos en DESACUERDO con la propuesta de nuevos estatutos, que juzgamos en varios puntos muy perjudiciales para la buena marcha de la Entidad y, en especial, del colegio AV. Consideramos que dicha propuesta deber\u00eda limitarse al cumplimiento de la Directiva y del Real Decreto, sin a\u00f1adir temas altamente pol\u00e9micos que s\u00f3lo conducen a la desuni\u00f3n entre los autores.<\/p>\n
ALEGACIONES DEL COLEGIO AUDIOVISUAL:<\/p>\n
Dos cuestiones de car\u00e1cter general:<\/p>\n
-Defendemos un equilibrio colegial en la Junta Directiva (JD) y dem\u00e1s \u00f3rganos de gobierno de SGAE, seg\u00fan los principios solidarios y no discriminatorios que siempre ha intentado mantener nuestra Entidad.
\n-Preferimos una figura presidencial menos ejecutiva y que no acapare el poder que le atribuyen los presentes Estatutos, y que no marca ni la Directiva ni el Decreto Ley.<\/p>\n
Pasamos a puntos concretos:<\/p>\n
1. Proponemos mantener la composici\u00f3n actual de miembros de la Junta Directiva (JD) en 39. No reducir bajo ning\u00fan concepto el n\u00famero de miembros del Colegio Audiovisual (CA) de 9.
\nExponemos varios motivos para no aceptar la reducci\u00f3n, ni en nuestro colegio ni en la JD en general: diversidad geogr\u00e1fica (una reducci\u00f3n conllevar\u00eda probablemente reducir miembros entre las diversas comunidades aut\u00f3nomas), diversidad de g\u00e9nero (por la experiencia generalizada una reducci\u00f3n conllevar\u00eda reducir la presencia de autoras) y diversidad profesional (concretamente en CA, se alterar\u00eda la proporci\u00f3n actual entre guion, direcci\u00f3n y m\u00fasica audiovisual, pero lo mismo ocurrir\u00eda con el resto de colegios). As\u00ed mismo, se har\u00eda m\u00e1s complicada e inefectiva la composici\u00f3n de las distintas comisiones y grupos de trabajo.
\nCon el fin de hacer m\u00e1s operativa la toma de decisiones en el seno de la JD, dada la desaparici\u00f3n del Consejo de Direcci\u00f3n, se celebrar\u00eda un Comit\u00e9 Profesional de cada Colegio previo a cada JD, que debatir\u00eda los puntos del Orden del d\u00eda y nombrar\u00eda dos portavoces del Colegio para participar en los debates sobre los puntos m\u00e1s t\u00e9cnicos tales como gastos, pr\u00e9stamos, selecci\u00f3n de personal, etc. Si pedimos el mantenimiento de los 39 miembros es porque s\u00ed tendr\u00edan que votar dichos 39, para no alterar el equilibrio de colegios.
\nNOTA: Evidentemente todos los miembros tendr\u00edan la posibilidad de mostrar su opini\u00f3n en temas que as\u00ed lo requirieran.<\/p>\n
2. Somos partidarios de mantener la limitaci\u00f3n de 2 mandatos, tal y como refleja la \u00faltima versi\u00f3n de propuesta estatutaria, para los miembros de la JD con las actuales matizaciones (siempre que haya m\u00e1s de 2 a\u00f1os de mandato). Creemos que se deben limitar el n\u00famero de mandatos por cuestiones \u00e9ticas y de limpieza democr\u00e1tica e intentar evitar conductas viciadas y que puedan dar lugar a buscar intereses personales.<\/p>\n
3. El Presidente de la Sociedad debe ser elegido por la Junta Directiva resultante de las elecciones, no a trav\u00e9s de comicios electorales independientes. La raz\u00f3n que esgrimimos es que aunque aparentemente la elecci\u00f3n por sufragio de socios podr\u00eda parecer m\u00e1s democr\u00e1tica, en la pr\u00e1ctica ser\u00eda lo contrario, puesto que podr\u00eda darse el caso de que se presentara un n\u00famero grande de candidatos y el m\u00e1s votado tuviera una exigua representaci\u00f3n respecto al conjunto de los colegios.
\nPor otro lado, tener un Presidente que no est\u00e9 en sinton\u00eda con la JD elegida por los socios, y por tanto no haya surgido de la propia JD, podr\u00eda dar lugar a situaciones de enfrentamiento o falta de compatibilidad, incluso superiores a las que ya se han producido en el pasado. No nos oponemos a contemplar la posibilidad de que el Presidente propuesto por la JD tuviera que ser ratificado por una posterior Asamblea de socios, aunque entendemos que la JD al ser ya elegida por los socios contempla ese requerimiento que plantea la Directiva.<\/p>\n
4. As\u00ed mismo, somos partidarios de que el cese del Presidente, en caso de tener que proponerse, se realice en el seno de la JD y no en el de una Asamblea de socios. Creemos que es mucho m\u00e1s operativo y eficaz, y que lo otro supondr\u00eda imposibilitar al extremo dicho derecho de los socios de SGAE. Y siempre por mayor\u00eda simple.<\/p>\n
5. Para garantizar la equidad y democratizaci\u00f3n de las decisiones que se tomen en el seno de la JD, proponemos eliminar el voto dirimente del Presidente. Con una JD de 39 miembros, la utilizaci\u00f3n del voto dirimente del Presidente es poco probable, pero aun en el caso de que se produjera un empate en la toma de decisi\u00f3n, se introducir\u00eda la posibilidad de una segunda vuelta, y si persistiera el empate, se obligar\u00eda a la JD en su conjunto a desbloquear la situaci\u00f3n a trav\u00e9s del acuerdo. De esta manera se fomentar\u00eda la cultura del pacto. En caso de que no se llegara a ning\u00fan acuerdo, se llevar\u00eda la cuesti\u00f3n al \u00d3rgano de Supervisi\u00f3n, que valorar\u00eda la situaci\u00f3n y podr\u00eda proponer alguna soluci\u00f3n a la JD que tendr\u00eda de nuevo que someterla a votaci\u00f3n.
\nOtra posibilidad que contempla el CA es mantener el Consejo de Direcci\u00f3n. Desde luego es m\u00e1s comprensible mantener este \u00f3rgano de gobierno para el funcionamiento pr\u00e1ctico y efectivo diario que considerar como tal al Presidente.<\/p>\n
6. Nos parece que las atribuciones del \u00d3rgano de Supervisi\u00f3n no est\u00e1n claras en la propuesta de nuevos Estatutos, solicitamos por ello una mayor concreci\u00f3n y una nueva redacci\u00f3n, que no se limite a trasponer la Directiva y el Decreto Ley.<\/p>\n
7. En cuanto a los Consejos Territoriales (CCTT), proponemos mantener el actual n\u00famero de miembros (10), debido a que una reducci\u00f3n conllevar\u00eda romper el equilibrio existente entre los distintos colegios.<\/p>\n
8. Proponemos eliminar el voto decenal para los socios que deseen presentarse a las elecciones de \u00f3rganos de gobierno (sufragio pasivo), y reducir el requerimiento de votos permanentes a 3. La raz\u00f3n de tal reducci\u00f3n se debe a no impedir la entrada a los \u00f3rganos de gobierno de socios audiovisuales, o bien m\u00e1s j\u00f3venes, o bien de prestigio pero que, por circunstancias, dispongan de menos votos permanentes.<\/p>\n
9. En caso de baja, dimisi\u00f3n, cese, fallecimiento o enfermedad grave del Presidente, proponemos que sea sustituido por el vicepresidente de m\u00e1s edad, de manera interina y hasta una nueva elecci\u00f3n que no deber\u00eda demorarse m\u00e1s de 3 meses (o el tiempo que decidamos entre todos).<\/p>\n
10. En cuanto a la delegaci\u00f3n de voto para las asambleas, proponemos mantener la actual posibilidad de tres delegaciones por socio, sin limitar que puedan provenir de uno u otro colegio. En el caso concreto del CA, existe un n\u00famero importante de guionistas de programas de no ficci\u00f3n, que aun perteneciendo al Colegio de Peque\u00f1o Derecho (PD), se sienten mejor representados en la Asamblea por sus compa\u00f1eros del CA y prefieren otorgar sus votos a \u00e9stos para que tomen las decisiones que consideren pertinentes.<\/p>\n
11. El tema de Conflicto de intereses no se deber\u00eda saldar con la abstenci\u00f3n en los debates y votaciones en los que se incurriera en dicho conflicto. Creemos que la Directiva y el Decreto Ley son m\u00e1s estrictos con este tema, y el colegio CA tambi\u00e9n. Solicitamos una revisi\u00f3n de este punto y un estudio m\u00e1s detallado de los candidatos por la Comisi\u00f3n Electoral.<\/p>\n
12. En el art\u00edculo 202.bis, pedimos que en la aplicaci\u00f3n del LAUDO de la OMPI el excedente de la franja 2 que se reparte entre las restantes franjas horarias mediante un segundo reparto en el que no se tiene en cuenta la referida franja 2, revierta tambi\u00e9n sobre los repertorios audiovisuales y no s\u00f3lo los musicales.<\/p>\n
13. Solicitamos que en el Cap\u00edtulo I: Pol\u00edtica general de Reparto, haya una mayor concreci\u00f3n. No podemos dejar al desarrollo de la normativa este tema que es esencial. No es admisible que la retribuci\u00f3n de los derechos de autor cuya gesti\u00f3n es encomendada a las Entidades sea realizada exclusivamente sometida a las reglas de la mayor\u00eda.
\nPor lo tanto, en los estatutos se deber\u00eda especificar como principio general la proporcionalidad de la audiencia (n\u00famero de espectadores) con el reparto as\u00ed como la trazabilidad, claridad, equidad, comprensi\u00f3n y limpieza del sistema de reparto.<\/p>\n
14. Sobre el funcionamiento de la Asamblea, proponemos que los acuerdos se adopten por mayor\u00eda simple de los votos emitidos por los socios presentes o representados en la Asamblea en el momento de la votaci\u00f3n.
\nTampoco estamos de acuerdo con que para la modificaci\u00f3n de los Estatutos se requiera la mayor\u00eda absoluta de los votos de los socios, presentes o representados, seg\u00fan la lista de asistentes.
\nEl acuerdo de cambio de estatutos debe requerir la mayor\u00eda cualificada, esto es: 2\/3 de los socios presentes o representados.<\/p>\n
15. En el CAPITULO VIII dedicado a las actividades complementarias se ha evitado toda menci\u00f3n a la existencia de la Fundaci\u00f3n SGAE. Pedimos que en el art\u00edculo 173 se diga \u201cla entidad ejecutar\u00e1 de forma preferente las actividades previstas en el t\u00edtulo VIII a trav\u00e9s de la Fundaci\u00f3n SGAE\u201d De esta forma se preserva la existencia de una Fundaci\u00f3n clave para que las actividades complementarias de SGAE se realicen con profesionalidad, y con la independencia y transparencia en las decisiones que garantiza su Patronato.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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